2月25日，国家金融监督管理总局山西监管局连发多则任职批复，山西金融租赁有限公司（下称“山西金租”）、阳煤集团财务有限责任公司（下称“阳煤财务公司”）两大省管金融企业迎来核心管理层补位，这既是山西金融系统常态化人才优化的体现，也暗藏着地方金融服务实体经济、规范治理的深层考量。
不同于普通企业人事变动，省管金融企业的高管任职核准，需经过监管层严格的资质审核、能力评估，每一次调整都与企业发展战略、区域金融布局紧密绑定。此次两家企业同步迎来关键岗位补位，背后是山西金融行业深耕实体、筑牢风险底线的明确导向。
01、山西金租：半年内两大核心人事落地，完善治理赋能实体
作为山西唯一的金融租赁主体，山西金租的每一次人事调整都备受行业关注。此次彭贝获批出任副总经理，距离2025年11月王瑞升任董事长仅过去3个多月，短短半年内两大核心岗位相继落定，标志着公司管理层优化进入收尾阶段，治理架构进一步完善。
根据山西监管局批复，彭贝的副总经理任职资格已正式核准，这一任命填补了山西金租高级管理层的空缺，与董事长王瑞形成高效配合的管理格局。回溯过往，2025年11月，王瑞从山西金租副董事长、总经理岗位升任董事长，实现了从经营层到决策层的“两级跳”，作为公司内部培养的核心人才，王瑞拥有超13年金融从业经历，深耕公司多个关键岗位，其履新被业内解读为山西金租坚持“内部培养+规范治理”的重要信号。
此次彭贝的任职，延续了山西金租专业化、年轻化的人才布局思路。尽管目前公开渠道暂未披露彭贝的详细履历，但结合监管层对金融高管“牢固树立风险合规意识”的核心要求不难判断，其必然具备丰富的金融租赁行业经验、扎实的风险管控能力，能够适配公司深耕实体、拓展业务的发展需求——毕竟在当前严监管环境下，监管部门对金融高管的审核不仅关注资质条件，更强调其对机构管理框架、盈利模式的熟悉程度，这也是近年来山西金融高管任职核准的核心导向。
02、山西金租：深耕实体的“老牌金租”，业绩与业务双突破
公开资料显示，山西金租成立于1993年，是全国首批获取金融许可证的金融租赁公司，也是经监管部门批准的非银行金融机构，控股股东为山西金融投资控股集团有限公司（下称“山西金控”），目前注册资本14亿元。
经过多轮增资扩股与股权优化，山西金租的股权结构已趋于多元：山西金控持股50%保持控股地位，太原重型机械集团有限公司持股32%，上海荣大投资管理有限公司持股18%，多元股权结构不仅完善了公司董事会治理，也为其链接产业资源、服务实体提供了支撑——2024年公司完成第六届董事会和监事会换届，董事会由9名董事组成，治理架构更加规范高效。
业务层面，山西金租始终坚持“融资+融物”的核心模式，深耕煤炭矿山、新能源、机械制造、医疗健康等山西重点产业，成为地方实体经济发展的重要金融支撑。2024年，公司为山西航产集团采购10架AC311A直升机提供2亿元融资，助力通航产业发展；通过“金租+厂商”模式，支持忻州、晋城等地公交公司更新置换120余辆新能源车，融资金额超8100万元，缓解地方财政压力。
2025年以来，山西金租的发展势头持续强劲：前三季度资产总额达47.97亿元，完成年度预算的95.76%；实现净利润2675.67万元，完成年度预算的133.78%，是2024年全年净利润的1.76倍。同时，公司不断拓展业务边界，2025年4月新增“发行非资本类债券”“固定收益类投资业务”，积极探索资产证券化（ABS）等金融工具，进一步拓宽融资渠道、提升资产流动性；在绿色租赁领域，前三季度新增绿色项目投放4.55亿元，助力山西资源型经济转型。
此次彭贝出任副总经理，或将重点协助王瑞落地公司六大工作部署，聚焦业务拓展、风险防控两大核心，进一步巩固公司业绩增长态势，推动金融租赁服务与地方产业深度融合。
03、阳煤财务公司：股权优化后人事补位，筑牢集团金融“护城河”
与山西金租同步迎来人事调整的，还有阳煤集团财务有限责任公司。此次山西监管局核准任伟出任公司董事、郭宇飞出任副总经理兼董事会秘书，两大岗位补位恰逢公司股权优化收尾之际，既是完善公司治理结构的必然举措，也是强化集团资金管理、防范金融风险的重要布局。
任伟的董事任职资格核准，将进一步充实阳煤财务公司董事会力量，助力董事会更好地履行决策、监督职能；郭宇飞则身兼副总经理、董事会秘书两职，既要协助总经理负责公司日常经营管理，也要承担董事会秘书的信息披露、合规治理等职责，其双重任职体现了公司对“复合型管理人才”的需求，也凸显了监管层对财务公司合规运营、规范治理的严格要求——结合公开信息，郭宇飞此前已在相关企业担任董事职务，具备丰富的企业管理与合规运营经验。
值得注意的是，此次人事调整距离阳煤财务公司股权优化落地不足一年。2025年4月，华阳股份拟行使优先购买权，收购山西三维华邦集团有限公司持有的阳煤财务公司6.9%股权，交易完成后，华阳股份的持股比例将从27.59%增至34.49%，而三维华邦因不再属于华阳集团成员单位，将彻底退出股东行列，此举旨在解决股东资格合规性问题，避免监管风险，同时进一步集中股权，提升公司资金运作效率。
股权优化与人事补位的同步推进，意味着阳煤财务公司的治理架构将更加完善，能够更好地适配集团发展战略，为集团及成员单位提供更高效、合规的金融服务。
04、阳煤财务公司：集团旗下“资金管家”，稳健运营筑牢风险底线
阳煤财务公司成立于2009年12月，由华阳新材料科技集团有限公司（下称“华阳集团”）、华阳股份及山西三维华邦集团有限公司重组设立，是接受国家金融监督管理总局监管的非银行金融机构，注册资本达17.79亿元，目前控股股东为华阳集团，持股比例65.51%。
作为华阳集团旗下的“内部资金管家”，阳煤财务公司的核心职能是为集团及成员单位提供资金结算、信贷、投资等金融服务，助力集团优化资金配置、降低融资成本、防范资金风险。公司已建立健全的风险管理体系，董事会下设审计委员会和风险管理委员会，经理层下设信贷审查委员会和投资决策委员会，内设7个职能部门，形成了分工合理、互相制衡的风险控制机制。
从经营数据来看，阳煤财务公司的运营始终保持稳健：截至2025年6月30日，公司资产总额达180.24亿元，负债总额136.09亿元，净资产44.15亿元；2025年上半年实现营业收入1.97亿元，利润总额1.49亿元，净利润1.12亿元，各项监管指标均符合规定要求，无重大风险隐患。
此前，阳煤财务公司已完成多轮核心人事调整：2025年3月，李刚获批出任公司董事、总经理，其深耕华阳集团内部多年，具备丰富的财务与管理经验；2023年3月，赵守刚、杜吉仙分别获批出任董事长、总经理，此次任伟、郭宇飞的补位，进一步完善了公司“董事会+经营层”的管理体系，为公司稳健运营提供了组织保障。
05、人事调整背后：山西省管金融企业的发展逻辑与监管导向
此次山西金租、阳煤财务公司的密集人事调整，并非孤立事件，而是山西金融行业严监管、强治理、促发展的一个缩影，背后折射出三大核心逻辑。
其一，完善公司治理，强化人才支撑。省管金融企业作为地方金融体系的核心力量，其治理水平直接关系到金融风险防控与实体经济服务质量。山西金租半年内完成董事长、副总经理两大核心岗位调整，阳煤财务公司在股权优化后及时补位董事、副总经理，都是为了完善治理架构、补齐人才短板，让专业的人干专业的事，提升企业经营管理与风险防控能力——这与近年来山西金融监管局高频次、批量化核准金融高管任职资格的导向高度一致，体现了监管层通过人才准入提升行业治理水平的思路。
其二，聚焦实体主业，服务地方发展。无论是山西金租深耕煤炭、新能源等重点产业，还是阳煤财务公司立足集团、服务成员单位，两家企业的发展都与山西经济转型紧密绑定。此次人事调整，本质上是为了让管理层更好地适配企业服务实体的战略，推动金融资源向实体经济倾斜，助力山西资源型经济转型、乡村振兴等重点工作，这也是省管金融企业的核心使命所在。
其三，严守监管底线，强化合规运营。当前，金融监管日趋严格，“牢固树立风险合规意识”已成为金融高管任职的核心要求，此次获批的所有高管，均需在3个月内完成到任，逾期资格自动失效，同时需持续学习金融法律法规，确保履职合规。这种严格的监管要求，既体现了监管层对金融风险的源头防控，也倒逼省管金融企业强化合规管理，实现稳健发展。
两大省管金融企业的人事密集落地，标志着山西金融系统的人才优化与治理完善进入新阶段。对于山西金租而言，管理层的完善将进一步巩固业绩增长态势，推动金融租赁业务与地方产业深度融合；对于阳煤财务公司而言，股权优化与人事补位的双重发力，将筑牢集团金融“护城河”，提升资金运作效率。
从更宏观的视角来看，这些人事调整既是山西省管金融企业自身发展的需要，也是山西金融业高质量发展的必然选择。随着新一批专业高管陆续到任，相信两家企业将在合规经营、风险防控、服务实体等方面实现新突破，为山西区域经济高质量发展注入更多金融活力。
后续，我们将持续关注两家企业的业务动态与人事布局，解读山西金融行业的发展趋势与政策导向。
|本文综合整理自网络公开报道