万科公告，2025年预计亏损820亿，成为超越海航，A股的年度亏损王。算上2024年的495亿，两年亏损1300多亿。
要知道，在2024年以前，这个房地产公认的三好学生，自1991年以深圳2号股票代码上市后，34年来，总计盈利3500多亿，累计现金分红1000多亿。这些是归母净利润，如果把小股东权益算上，总共为各种股东创造了5000亿以上的利润。
这么光鲜亮丽的表现，难怪当年宝万之争，华润，深铁，安邦，宝能，恒大，打的头破血流。最后深铁花了600多亿将恒大股权和华润股权收入囊中，宝能狂赚300亿离场，深圳市政府，国资委还美不胜收，喜形于色呢。
结果8年后，债务暴雷，财报巨亏，濒临破产，为此深铁还掏出300多亿真金白银力挺，直到越救窟窿越大，去年年底差点因为20亿的企业债而实质违约。至此，深铁已经陷进去1000亿的大窟窿。
同时，连续两年巨亏，总计亏损1300亿，这个窟窿，看来也填不上了。
直到今年年初，一纸公告，郁亮到龄退休，36年的元老，从底层干到董事长，公告里愣是一个感谢的字都没有。
我在之前两篇文章里面也表达过，真正的罪魁祸首，其实不是王石，而是郁亮。祝九胜顶多算是最后阶段的加速器，始作俑者，是世人很少知道的“首长”Richard Yu——郁亮。
具体细节，请看下文：
作为曾经在万科集团工作过的人，还是在集团总办，我去年写过两次王石，嘲讽也好，挖苦也好，但不管如何，我是带着三分敬意，七分可惜，十分感叹的心情写的。
因为我知道，老王是坦荡荡的人，一个很纯粹的官二代，他的成就固然更多是有时代和背后家庭的红利，称不上真正的商业教父。但是，老王这个人是个很简单很纯粹的人。他的出身就决定了，他不需要斤斤计较那几两碎银子，他生来就是个可以脱离人生琐事的人。
他的人生剧本本可以简单而耀眼：成就一个不可逾越的巅峰企业，既名利双收，又激流勇退。留下一个事了拂衣去，深藏功与名的完美背影。
如果他能照着这样的剧本活到今天，哪怕是段永平见了他，还得毕恭毕敬地叫一声：王总。
可惜，他是个极度自恋，孔雀型性格的男人，他是那么地爱惜名声，那么地享受众生膜拜。他的人生目标不是钱，而是偶像光环。这，成了他致命的弱点。
这个弱点，成为了郁亮上位的支点。王石的弱点成就了郁亮，在郁亮之前，姚牧民，丁长峰，莫军，刘爱明，都有可能成为老王事业的接班人，但是这些人，要么过于强势，要么过于耀眼，要么过于专业而不会恭维，总之，没有一个人像郁亮一样，只做过财务和投资，对房地产业务其实不算了解，所以唯王石马首是瞻，且毫无存在感，丝毫威胁不了王石的耀眼。
今天的郁亮是个精瘦而帅气的霸道总裁，谁能知道，2011年以前，他是个完全人畜无害的胖子。相比消瘦帅气的王石，他完全是个背景板，这是当太子的隐忍。
当他慢慢完成对竞争对手的挤压，对老王的拿捏后，尤其是当老王觉得后顾无忧，将实权全部交给郁亮以后，郁亮闪电般地瘦身，登上了时尚芭莎的封面，爬珠峰，混时尚圈，当体育健将：跑马拉松，骑自行车，把隐藏多年的面具撕得粉碎。
同样拿捏了老王的这个弱点，还有那个一步步从十八线小透明，成为了今天的国民舆论焦点的田小姐。
只不过，田小姐大不了葬送了老王的晚节，但郁亮，实打实地葬送了曾经光芒万丈，现代企业三好学生的万科。
我在万科集团工作的时间，恰好是郁亮掌握实权，完成由胖转瘦的关键时刻，那段时间，我近距离观察到“首长”这种蜕变，以及他那种千年太子继位，迫不及待的想要补偿自己的隐忍的那股劲，我就深深地恐惧。
以至于，本来我也算核心小弟的候选人，在几次明示暗示的招揽谈心未果后，我选择了第一次辞职创业。
后来4年后我选择返回万科，选择了远离集团的上海公司，但还是感受到了集团风气的变化，那种唯上而不为真，讨好领导重于实打实做业务的风气，已经完全不是以前王石时代的万科了。
所以我很快就彻底离开了万科。
但是，我毕竟认识无数当时核心小弟，这些年，我再也没见过这些人，但一个个在商业新闻上看到他们的动态。有些和我关系好，且头脑清醒的，早早离开万科，离开首长的“荫蔽”，找到类似卓越，星河这样的小型地产公司，要么去了中交，信达这样的国有企业，在地产的下半场稳稳地落了地。
有些，则早早地离职去了美国，加拿大，澳大利亚。
最唏嘘的，是我的总办职位的前任，原昆明万科总经理，出了事也出了境，结果被首长劝导回国，锒铛入狱。
还有些人，投了九哥祝九胜的路子，很快都落了马。
郁亮的嫡系，战投帮的核心，将郁亮祝九胜体外循环思想落实为金融炼金术，提出曼哈顿计划的北方区首刘肖，因为牵连太广，既是被抓也最终保释，只是不知随着最终案件起底，会不会二进宫。
至于如今已经被控制的体外核心实体——博商资管的董事长何卓，当年只是战投帮最边缘的小弟。
祝九胜只是外来的和尚，他毕竟身份是万科总裁，他控制的实体鹏金所，是个有股权关联的资金池，资金来源是万科，放款对象是员工和供应商，套利的过于明显，所以很快就被刑事手段控制。
而离职战投帮何卓控制博商资管，才隐藏更深，它是个伪装成和万科完全无关的投资主体，一方面吸纳员工和供应商的跟投金额，另一方面还对外吸纳社会资金，投资标的全部为万科项目，以小股东名义，分走上市公司财报中超过归母净利润的小股东权益。
但实际上，这样由心腹小弟离职控制的完全无关的实体，何止一个，而且往往更多不是日后的战投帮，而是来自郁亮更加嫡系的集团财务中心——也就是王文金的手下。
这些小弟们，出来的更早，捞钱的速度更快，以前和我在大梅沙总部苦熬，天天打麻将的一个兄弟，在我第一次离职后两年，就闪电般发展成号称100亿资产的投资集团，然后在2024年前期发觉形势不对，立刻消失的无影无踪，甚至原先铺天盖地的网络公关稿，也被删的干干净净。
只不过，工商信息无法删除，那些万科项目层面的小股东的背后工商信息，如果有兴趣在天眼查上一层层翻，会看到好多好多我熟悉的名字。
比如曾经有家为排行榜前20的民营房地产公司统一开购房发票的公司，并获得IDG投资的供应链金融公司，年流水超过1000亿，有公募基金牌照，以土地资源或项目出资，深度参与万科多地明星项目，分走巨额利润，背后实控人就是王文金的小弟，和郁亮是深圳香蜜湖某小区邻居，曾经集团的首席税务官，如今已经查无此人。
这一切的背后，都是首长的精心布局。在宝万之争，深铁入局的情况下，深知自己已经无法名利双收，深谙财技的郁亮，头也不回地走上了掏空万科的道路。
之前我不敢写的这么明白，毕竟还有很多不确定性，很多事情是我的猜测。
如今，事实越来越印证了我14年前，依靠直觉和常识做出的猜测和决策。
有趣的是，后来我到了日本创业，又遇到一个叫Richard的人，也是个大骗子。
从此，我对叫Richard的人，心生畏惧。