勤耕不辍，岁稔年丰。
今年以来，我们迈着坚定的步伐，全面贯彻中铝集团、中铝股份、云铝股份职代会与年度工作会精神，紧紧围绕“新中铝”建设的宏伟蓝图和云铝股份“七个奋力突破”目标，以“增产、提质、合规”为工作主线，锚定创一流争标杆的目标，以极致的努力，推动极致的经营，实现了“月月红”“季季红”的辉煌业绩，为实现“全年红”的宏伟目标奠定了坚实的基石。每一步，都是对卓越的追求；每一刻，都是对未来的承诺。云铝海鑫正以无畏的姿态，书写着属于我们的辉煌篇章。
01
生产经营业绩创历史最佳
我们坚定不移地贯彻落实“增产、提质、合规”的工作主线，敏锐地捕捉市场和政策的每一次机遇，安全稳健高效完成电解复产，稳妥推进系列电流强化工作，扎实推进“五标一控”落地见效，强化风险槽管控，电解保持安全稳定高效率运行，70万吨产能满产运行，规模效益充分发挥，产量、营收、利润三大指标均创历史最佳。1-10月，原铝产量同比增加14.45万吨，营业收入、利润同比增加。
02
创新驱动力加速蓄积
我们始终坚持以创新为引擎，不断完善科技创新机制，深化产学研合作，积极构建创新平台，加速创新人才的培养，不断塑造、培育发展新动能新优势，为公司高质量发展蓄势赋能。1-10月，立项科技项目44项，实现科技创效3200余万元。“铝电解高厚度阳极应用技术研究与开发”项目实现降本16.42元/吨；“揭榜挂帅”科技研发项目“阳极炭块无人堆垛系统开发项目”通过中铝股份验收，这标志着我们在数智化领域的探索取得了重要突破。
03
成本竞争力持续提升
我们坚持以全要素对标为抓手，不断扬优势补短板，对标降本卓有成效，成本竞争力不断提升。前三季度，电解铝单位完全成本较考核目标低78元/吨，对标标杆差距较2023年缩小394元/吨；吨铝液综合交流电耗同比降低66千瓦时；平均财务费用较上年平均下降50元/吨。充分展现了我们精准有效的成本控制策略。
04
全产业链集群建设取得新进展
根据云铝股份铝土矿资源获取工作安排部署，积极与昭通地方党委、政府及相关部门建立了良好沟通协调机制；同时积极推进昭通“源网荷储一体化项目”前期工作和云南昭通铝合金扁锭项目建设，全产业链集群建设取得新进展，有效促进了资源的高效利用和产业的协同发展，进一步增加了我们的核心竞争力。
行百里者半九十。站在冲刺“全年红”的关键时间节点，每一天都弥足珍贵、每一步都举足轻重，容不得片刻松懈。我们必须深刻领会并贯彻落实段向东董事长“力争实现国资委考核‘三A+N优（好）’目标”要求，咬定目标、拧紧发条，以攻坚之姿、决战之态，奋力交出“全年红”的海鑫高分答卷。
决胜“全年红”，要坚持党建引领，提升党建质效
我们要深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，优化完善贯彻落实长效机制，强化督办落实，坚决做到习近平总书记有号召、党中央有部署，中铝有行动、海鑫见成效；巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育成果，高标准、严要求推进巡视巡察整改，以高度的政治责任感做好巡视巡察“后半篇”文章，我们要深挖问题根源，力求从本质上解决难题，确保整改成效推动工作进步。
决胜“全年红”，要坚持问题导向，着力追标补欠
我们要聚焦年度目标任务，敏锐捕捉短板弱项，列出重点问题清单，深入剖析其根源，制定切实可行措施，细化分解指标，挂图作战，全力以赴追标补欠，以时不我待的紧迫感、如履薄冰的危机感、重任在肩的责任感，奋力冲刺“全年红”，打好年度收官战，确保“颗粒归仓”，圆满完成全年目标任务。
决胜“全年红”，要坚持底线思维，防控重大风险
我们要狠抓风险防控措施落实，系统推进合规管理，持续强化内控体系建设；深入开展安全生产治本攻坚和生态环境问题整治三年行动，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化，切实提高风险隐患排查整改质量，切实提升发现问题和解决问题的能力水平，推动重大事故隐患动态清零，全面提高风险防控与应急处置能力，为完成全年目标任务提供坚实的安全保障。
决胜“全年红”，要坚持系统观念，谋划明年工作
我们要提早谋划2025年工作，不仅要洞察影响生产经营的每一丝风云变幻，更要系统编制2025年生产经营计划与财务预算，协同做好年度投资计划、科技项目投资计划，智能工厂项目投资计划、安全环保年度计划，先想先行，掌握工作的主动权，为明年征程开好头、起好步奠定坚不可摧的基础。
号角声声催奋进，一篙松劲退千寻。我们要锚定目标、慎终如始，肩负强企兴企的使命，创造经得起实践检验的业绩，让我们携手并进，共创辉煌，在乌蒙大地上留下我们浓墨重彩的一笔，全力以赴打好收官战，以实干笃行谱写海鑫高质量发展新篇章。
编辑：邱开苹
审核：侬继嫣